21 razones de Facua para decir no a la subida del IVA

1. Porque la subida de precios supone una bajada del poder adquisitivo. 2. Porque para los trabajadores será igual que una bajada salarial. 3. Porque a los pensionistas les supondrá lo mismo que un recorte en sus pensiones. 4. Porque a los parados les dolerá tanto como un recorte en las prestaciones por desempleo. 5. Porque es injusta e insolidaria, ya que aumentar los impuestos indirectos daña más a quien menos tiene. 6. Porque reducirá la compra de productos y la contratación de servicios. 7. Porque la bajada de ventas destruirá empleos. 8. Porque la disminución de las ventas perjudicará a los empresarios. 9. Porque muchos turistas se verán disuadidos de elegir España como destino, provocando un durísimo golpe a la economía española. 10. Porque la bajada del consumo tendrá un efecto negativo en las arcas del Estado, con lo que el aumento de ingresos previsto con la subida del IVA se verá reducido, anulado o incluso podrá llegar a provocar el efecto contrario, en función de la respuesta de los consumidores. 11. Porque el aumento del paro consecuencia de la bajada de ventas obligará al Estado a asumir el pago de más prestaciones por desempleo. 12.Porque fomentará aún más la economía sumergida, por el enorme peso del impuesto en el precio de productos y servicios, y por la pérdida de conciencia social de empresarios, autónomos y consumidores ante un Gobierno que toma una medida que les perjudica tras aprobar una amnistía fiscal que beneficia a los grandes defraudadores. 13.Porque habrá empresas que aprovecharán para aumentar los precios por encima de lo que supone trasladar el incremento del impuesto. 14.Porque puede favorecer que determinadas empresas pacten ilegalmente cómo y cuándo repercutirán la subida para evitar competir y bajar sus márgenes de beneficios. 15.Porque muchas empresas no tendrán más remedio que asumir la subida sin trasladarla a sus precios para no perder clientes, reduciendo beneficios y capacidad de crecer y generar empleo. 16. Porque medidas similares aplicadas en otros países no han demostrado el efecto en las arcas públicas que anunciaban. 17. Porque se aprueba renunciando a subir el IRPF a las rentas más altas. 18. Porque se aplica después de haber aprobado una amnistía fiscal a los defraudadores. 19. Porque se pone en marcha sin eliminar los escandalosos beneficios fiscales de las sociedades de inversión de capital variable (sicav), la figura con la que las grandes fortunas eluden el pago de impuestos tributando sólo al 1%. 20. Porque se plantea en lugar de perseguir el fraude fiscal a gran escala. 21. Porque el PP criticó duramente al PSOE por hacerlo en 2010 alertando de que “subir el IVA duplicaría la caída de la economía”, tras lo que llegó al poder con la promesa de que no aplicaría otro incremento, por lo que hacerlo supondría un gran fraude electoral. Al mismo tiempo, FACUA Huelva realiza un llamamiento a los consumidores para que este 19 de julio sea un Día sin compras y acudan en apoyo a la manifestación convocada por el Frente Social de Huelva, que a las 8:30 partirá de la fuente de los bomberos. El gobierno está protegiendo a los culpables de la crisis económica, amnistiando el fraude fiscal, no enfrentándose al chantaje especulativo financiero de los mercados, está traicionando su compromiso electoral, no está creando el empleo necesario, se permite insultar a los parados, está desmantelando el estado de bienestar, elimina derechos, reduce la democracia y machaca a los consumidores. Por tanto, FACUA Huelva considera que los consumidores y consumidoras deben manifestar su rechazo a la subida del IVA y luchar contra este abuso para no permitir que les arruinen sus vidas.

¿Cómo sería la salida de España del euro?

La crisis europea está alcanzando su momento culminante. Ayer, la presidenta del FMI declaró que “contempla una hipotética salida de Grecia del euro”. Hace unos días, corrió por Internet un artículo de Paul Krugman que pronosticaba la inminente salida de Grecia y la posibilidad de que ocurriese lo mismo con España. En cuestión de meses, sino semanas, los líderes europeos se enfrentan a la decisión más importante desde la caída del muro de Berlín: ¿continuamos todos juntos en el euro? La situación es muy compleja. Seguir en el euro parece asegurar que la crisis de la periferia se prolongará durante años. Romper el euro puede desencadenar eventos que nadie es capaz de predecir con seguridad. En el espíritu del blog, os propongo explorar esta pregunta: en el caso de que España saliese del euro, ¿cómo sería ese proceso? Una aclaración muy importante: no soy economista, tan sólo un ciudadano interesado por comprender lo que ocurre a mi alrededor. Os ruego añadáis en los comentarios vuestras críticas y correcciones. 1.- ¿Cómo se anunciaría la salida del euro? El gobierno lo anunciaría de manera repentina. No hay otra opción. Si el gobierno lo anunciase “con antelación”, todo el mundo trataría de transferir su dinero a cuentas en el extranjero (porque, después de una devaluación, los euros depositados en una cuenta alemana valdrían más que los euros depositados en un banco español). Esa fuga masiva de capitales provocaría el colapso inmediato de nuestro sistema financiero. Es triste decirlo así, pero por definición, el gobierno tendría que negar que España saldrá del euro hasta anunciarlo por sorpresa. Con toda seguridad, el anuncio se haría un sábado por la mañana: eso daría dos días a las instituciones financieras para realizar las actualizaciones más urgentes en sus sistemas. 2.- ¿Salir del euro implica salir de la Unión Europea? En principio, no. De hecho, sólo 17 de los 27 países de la UE comparten moneda. En términos legales, la cosa no está tan clara. El Tratado de Lisboa contempla la posibilidad de que un país abandone la UE, pero no hay ninguna ley que regule la salida del euro (¡a ningún político se le ocurrió la posibilidad de que un país decidiese abandonar la moneda única!). 3.- ¿Es la primera vez que se rompe una unión monetaria? No. La República Checa y Eslovaquia compartieron moneda hasta 1993. Catorce de las repúblicas que formaban la Unión Soviética crearon sus propias divisas después del colapso del rublo en 1991/2. Existen muchos más ejemplos: durante el siglo XX, 69 países salieron de uniones monetarias. Me parece importante recordar esto: el euro no es “un fin en sí mismo”. El euro es un instrumento que se creó con la esperanza de mejorar las economías de los países europeos y reforzar nuestro sentimiento de unidad. 4.- ¿Qué beneficios tendría para España salir del euro? La posibilidad de devaluar nuestra nueva moneda con respecto al “euro alemán”. Al devaluar la moneda, nuestras exportaciones serían mucho más baratas y como la mayoría de ellas van hacia la UE, aumentaríamos nuestra competitividad frente a Francia y Alemania de manera instánea. Para los turistas extranjeros, también sería mucho más barato viajar a España. ¿Os acordáis de la crisis de los años 90? ¿Qué hicimos para recuperarnos? Devaluar la peseta frente al marco alemán dos veces en 1992, otra en 1993 y una última vez en 1995. Recuperar el control sobre la política monetaria. Es decir, podríamos decidir qué niveles de inflación y tipos de interes son los más convenientes para nuestra economía. El problema de la política monetaria común es el siguiente: lo que le conviene a la economía alemana (con el desempleo en mínimos históricos) es muy diferente a lo que necesita la economía española (con el desempleo en máximos históricos). La posibilidad de emitir deuda en una moneda que podamos controlar. Disponer de un “cortafuegos propio” contra ataques especulativos. Hasta ahora, ante un ataque especulativo, dependemos de la voluntad del BCE. Salir del euro también supondría muchísimas desventajas: las importaciones serían más caras, el comercio con el exterior sería más complicado (porque las empresas tendrían que preveer las fluctuaciones entre las divisas), habría que decidir qué hacemos con toda la deuda que hemos emitido en euros y se generarían tensiones entre países que, posiblemente, debilitarían la unión política de Europa. 5.- ¿Qué pasaría después de ese anuncio? El gobierno prohibiría temporalmente la transferencia de dinero al extrajero. También limitaría la cantidad de dinero que cada persona puede sacar del banco (a esto se le llama “corralito”). Además, la nueva moneda (vamos a llamarle “peseta”), se devaluaría con respecto al “euro alemán”. Por eso, quienes hubiesen conseguido sacar sus euros fuera de España antes del anuncio, saldrían ganando. 6.- ¿Los billetes de euro serían inmediatamente reemplazados por billetes en pesetas? No. El Banco de España necesitaría algunos meses para imprimir billetes en pesetas y reemplazarlos por los billetes de euro que ahora están en circulación. Mientras tanto, existe una solución temporal: poner un sello a todos los billetes guardados en los bancos de nuestro país. Así, los “euros españoles” se distinguirían de los “euros alemanes”. Los ciudadanos también estaríamos obligados a llevar los billetes “que tenemos en casa” al banco para que les pusiesen el sello. El gobierno anunciaría una ley que diría: “los billetes no sellados, no son de curso legal en España”. Quienes pagen (o acepten pagos) en billetes sin sellar, estarán comentiendo un delito. Una vez se imprimieran las nuevas pesetas, esos billetes se irían introduciendo poco a poco en circulación (igual que hicimos cuando pasamos de la peseta al euro). La conversión a la nueva moneda sería mucho más sencilla que en otros precedentes históricos, pues ahora, la mayor parte del dinero guardado en los bancos sólo existe en forma electrónica. 7.- ¿Qué hacemos con la deuda que hemos emitido en euros? Desde 1999, emitimos nuestra deuda pública en euros. Después de la devaluación, el Estado no podría pagar sus deudas a los bancos de los países que siguieran en el euro. Inevitablemente, tendría que “renegociar” la deuda y pagar menos de lo debido. Esto se conoce como “default”. Afortundamente, el 90% de la deuda pubĺica española con el extranjero se emitió bajo “legislación local”, es decir, los posibles conflictos entre deudores y acreedores, deben resolverse ante tribunales españoles. Las empresas privadas (y especialmente los bancos) también deberían renegociar sus deudas con el extranjero. 8.- ¿Quienes serían los mayores perjudicados? Los ahorradores españoles: porque los ahorros perderían gran parte de su valor debido a la devaluación. Los bancos alemanes, franceses y británicos: porque perderían mucho dinero debido al “default”. Probablemente esos bancos deberían ser rescatados por sus contribuyentes (lo que generaría importantes tensiones políticas entre los países de la UE). 9.- ¿Qué tal les ha ido a otros países que hicieron “default” en su deuda y devaluaron su moneda? Durante la crisis asiática de 1997, Indonesia, Corea del Sur y Tailandia hicieron “defaults” en sus deudas y devaluaron sus monedas. A pesar de una fuerte contracción de sus economías en los meses posteriores, recuperaron sus niveles pre-crisis en menos de dos años. Y han continuado creciendo desde entonces. Lo mismo puede decirse de Argentina. Después de eliminar la convertibilidad con el dólar, hacer “default” y devaluar el peso, la economía argentina ha crecido más rápido que la brasileña durante la última década (sí, sí, estáis leyendo bien). 10.- ¿Creéis que España volverá a la peseta? ¿Seguiremos en el euro? ¿Cuáles son vuestras razones? Abrimos el debate y las apuestas.

La Caixa compra Banca Cívica por 977 millones de euros

Tras meses de negociaciones, en los que hubo cambios de pareja, enfados y reconciliaciones, La Caixa, propietaria de Caixabank, se ha hecho con Banca Cívica. La que era la cuarta entidad en España ha absorbido a la undécima y se convierte en la primera por activos, con 342.000 millones. Esta operación hace más difícil cualquier acuerdo de la entidad catalana con Bankia.

Caixabank valora Banca Cívica en 977 millones pese a que su patrimonio es de 2.875 millones. Realizará un canje de cinco acciones de Caixabank por ocho de Banca Cívica. Valora cada acción adquirida en 1,97 euros, un 11,3% menos que la última cotización, la del viernes pasado, ya que ayer ambos bancos estuvieron suspendidos en Bolsa. Respecto al precio de salida al Bolsa de Cívica, que tuvo lugar en julio pasado, La Caixa ofrecerá un descuento del 27%. Los recursos propios de la entidad se pagan a un 20% de su valor, lo que convierte esta operación en una de las más bajas de las realizadas en el sistema financiero español.

Las razones de estas minusvalías son dos. Por un lado, que no se piden ayudas públicas ni privadas. Eso sí, el dinero del FROB que tenía Banca Cívica, 997 millones, no lo devolverá hasta septiembre de 2013.

Por otro lado, que existen dudas sobre el saneamiento de los activos inmobiliarios en poder de la entidad adquirida. Los que más dudas ofrecen son los situados en Andalucía, propiedad de Cajasol. La Caixa es consciente de este problema y “realizará un ajuste de valoración de los activos de Banca Cívica por 3.400 millones netos de impuestos contra reservas”, según el comunicado de Caixabank. Teniendo en cuenta que compra por debajo del valor contable, la operación puede exigirle una aportación neta de capital de unos 1.600 millones a la entidad presidida por Isidro Fainé.
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La Caixa ultima la oferta por Banca Cívica a un precio muy ajustado

Tras este saneamiento, Banca Cívica podrá hacer frente a las exigencias del nuevo decreto de Gobierno, que le exigía 2.200 millones de provisiones y capital. También quedarán cubiertos “otros riesgos identificados durante el proceso de due dilligence”, es decir, de análisis de cuentas. Los expertos apuntan que el éxito o fracaso de la operación “se verá a medio plazo, cuando digiera el ladrillo que mete en el balance”.

El nuevo gigante financiero tendrá 6.600 oficinas y 32.800 empleados. Estas enormes cifras explican que no acabe el proceso de fusión hasta septiembre de 2012. No producirá sinergias (es decir, más ingresos que costes) hasta 2014, cuando se obtenga 540 millones. La Caixa tendrá que reducir alrededor de 1.500 oficinas y unos 3.500 empleados, según cálculos del mercado. La entidad ha admitido que se gastará 1.100 millones netos de impuestos en la reestructuración de la red y la plantilla. Donde más excedente de oficinas habrá será en Andalucía. La fusión será la excusa perfecta para lograr pactos sindicales para reducir la red, incluida la de La Caixa, que ya tenía importantes excedentes. Caixabank será líder en Cataluña, Andalucía, Navarra, Baleares y Canarias.

La entidad catalana controlará el 61% del accionariado, mientras que Caja Navarra, Cajasol y CajaCanarias tendrán el 1% cada una y CajaBurgos el 0,7%.

Las cajas de Banca Cívica se comprometen a mantener al menos el 80% de las acciones de Caixabank que reciban durante cuatro años y el 65% durante siete años. Tendrán derecho a nombrar dos consejeros de Caixabank, que crea cuatro consejos asesores territoriales en Andalucía Navarra, Canarias y Castilla y León. Las cajas seguirán siendo entidades de crédito y no fundaciones y Caixabank usará sus marcas. Por su parte, las cajas de Banca Cívica se comprometen a no buscar una operación alternativa a la de La Caixa, pero Caixabank deja la puerta abierta a otras adquisiciones.

Con los ingresos que les otorgarán este porcentaje deberán hacer frente al pago de la obra social, lo que no parece fácil. Algunos analistas se fijaban en este dato para comentar el fracaso de la operación para las dos entidades líderes, Caja Navarra y Cajasol. “Su experiencia en el mercado bursátil ha sido corta y poco positiva. Esto traerá más desconfianza en otras entidades, ya que tras cada análisis, se produce descuentos del valor de sus activos”, dijo un analista que pidió el anonimato. Fainé apuntó que “la operación creará valor para los accionistas de ambas entidades”. Enrique Goñi, copresidente de Cívica, justificó la fusión porque “dará un recorrido al alza en la inversión” de los accionistas.

Caixabank afirmó ayer que se reforzará la obra social “mediante pactos y convenios para colaborar en su desarrollo en los territorios naturales de las cajas accionistas”. La Caixa dedicará este año 500 millones a las acciones sociales. La entidad catalana dijo que, pese a la ampliación de acciones, mantendrá el dividendo en 0,231 euros por título para 2012. Con esta operación se cierra la primera fase de fusiones: Cívica, Caja 3, Caja España y Unnim. Ahora llegan otras más grandes y complejas.

Burger King apuesta por el servicio a domicilio y la apertura 24 horas

Burger King impulsará su crecimiento en los próximos años con la apertura las 24 horas del día en todos los locales que permita la legislación y el servicio a domicilio, según señaló a Europa Press el director general de Burger King para la División del Mediterráneo, Juan Olave.

Tras cerrar el año 2011 con cerca de 500 restaurantes, la compañía tiene previsto inaugurar el próximo año 35 locales, la misma cifra que en 2011 y que fue récord histórico, lo que supondrá la creación de 600 empleos, a pesar del entorno de crisis económica.

Una de las áreas en las que más incidirá la multinacional será la apertura las 24 horas, ya que se trata de un nicho de mercado con una oportunidad de crecimiento "importante" en el que seguirá invirtiendo, tras contar con unos 20 restaurantes abiertos día y noche, ubicados en la Comunidad de Madrid, Barcelona y la Costa Mediterránea.

"El objetivo de la compañía es aumentar el número de restaurantes propios y franquiciados hasta todos aquellos cuya licencia permita abrir 24 horas todo el año o en la época de verano", subrayó Olave.

Otro de los negocios en los que la compañía está trabajando es el servicio a domicilio de sus hamburguesas, para lo que ya ha iniciado una prueba piloto en Cáceres con el fin de extenderlo a otras poblaciones, siempre y cuando no se ponga en riesgo la calidad de los productos.

"Nuestro mayor objetivo es que los clientes reciban el producto en sus casas en las mismas condiciones que en los restaurantes, si no es así, independientemente de las ventas, lo dejaremos de hacer, porque no queremos sacrificarlo", afirmó Olave.

Tras la firma de un acuerdo con Repsol para la apertura de 150 locales en sus gasolineras en un plazo de cinco años, Burger King seguirá también con su colaboración con El Corte Inglés para acometer un plan de desarrollo e incrementar el número de centros en los que ya está presente (Arroyosur, en Madrid, Santander y Cádiz).

"Es un modelo que nos puede ayudar en a penetrar en un mercado en el que en la actualidad la presencia es muy limitada", subrayó Olave, quien, no obstante, precisó que hay que analizar caso por caso en función de las ubicaciones que queden libres.

GRECIA QUIERE COMPRAR 400 TANQUES A LOS E.E.U.U.

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Mientras que el asquerosamente aburrido crisis de la deuda europea continúa con la posibilidad de Grecia quedando sin dinero en cuestión de semanas, y con el sistema bancario europeo al borde del colapso , y los políticos europeos que no tienen idea de lo que están haciendo, hay una pequeña pieza de comedia.

Aunque es probable que una oscura.

Periódico sueco SvD Näringsliv informa de que Grecia tiene al parecer acaba de pedir 400 tanques de Estados Unidos (¿qué?).

El informe citó Defencegreece sitio web, que a su vez citó el "Hellenic Defence & Technology" de la revista que el gobierno de EE.UU. ha aprobar vender 400 tanques M1A1 Abrams del ejército griego. La orden tendría un valor de "decenas de millones de dólares". Y en el sitio web Defencegreece, agregó que "un Precio y Disponibilidad carta fue enviada a las autoridades de EE.UU. con respecto a 20 AAV7A1 y un programa de actualización de costos bajos para ellos".

Así que eso es lo que llamamos "estímulo fiscal".

No, espera, que están estimulando los EE.UU. la economía !

Sin embargo, Grecia se va a por defecto de todos modos , y China no los salvará , como China, también está en problemas .

España puede copiar Suecia

La economía. El Estado español crisis podría traer en dos mil millones de dólares adicionales cada año. El dinero iría a parar a cinco millones de nuevos puestos de trabajo. Tiene un economista español Vicenç Navarro salió.
La receta es simple, según el profesor: Copia el sistema fiscal sueco y un fin a la evasión fiscal y la corrupción.

Los países del euro crisis tienen más en común que sólo la deuda y el déficit. Aquí al lado hay algunos ejemplos. Hay factores que no se ven tan a menudo en el debate sobre la miseria en la zona del euro, pero aún así ayuda a explicar por qué algunos países a fin de cuentas para Europa moneda 's único.

Primero Bajos ingresos.

Suecia políticos 's han pasado más de tres veces más dinero para destinar a sus colegas de Portugal , per cápita. Por este dinero el sueco un sistema de seguridad social como los portugueses ni siquiera soñar. Los hogares suecos por lo tanto será menos vulnerable a las fluctuaciones económicas, y el riesgo de una interrupción de la economía en los malos tiempos, razón por Vicenç Navarro, catedrático de economía en la Johns Hopkins University en Baltimore, EE.UU. . Otra de las ventajas de un gran sector de la comunidad es que la gente se sienta conectada con la sociedad, que es un requisito previo para la economía pública para funcionar.

La zona del euro en crisis los gobiernos tienen menos dinero para gastar a su vez depende de varias cosas:

Segundo Los impuestos bajos.

En los países más crisis, la carga impositiva muy inferior a la media de la UE. La mayoría política ha optado deliberadamente por tanto, de limitar los ingresos del Estado y de las operaciones.

Cuando un trabajador sueco paga cientos de dólares de los contribuyentes un 74o español De ingresos más altos la diferencia es mucho mayor. La centésima parte de los trabajadores españoles que más ganan pagan sólo veinte escudos en los impuestos, donde sus colegas suecos a pagar cien.

Tercero La evasión de impuestos generalizada.

Las tasas de impuestos pueden ser bajos, pero el euro está en crisis los países escondidas de todos modos por el impuesto, si es posible. Todos los griegos son el engaño, dijo el inspector del Departamento del Tesoro Diomidis Spinelli 's 2010a Carpinteros, fontaneros, electricistas, taxistas, médicos, abogados, arquitectos e ingenieros son kålsupare igual de bueno. Las hojas son reacios recibos, declara sólo una fracción de sus ingresos y los funcionarios de sobornar a fiscales si mal funcionamiento.

Hoy se espera que Grecia economía 's negro por lo menos un tercio de los blancos, y un valor de alrededor de mil millones de dólares. La inspección fiscal no está totalmente informatizado y la evasión es socialmente aceptable, incluso con las autoridades, dice Costas Bakouris de trabajo en Atenas para la corrupción examinador de Transparencia Internacional .

 Nosotros siempre decimos que la evasión fiscal es inaceptable. Sin embargo, cuando se adjunte una decimos: ¡Oh, el pobre, tiene tres hijos que mantener, que sea, dijo Bakouris en una entrevista reciente.

En España, las autoridades estiman que un ingreso equivalente a 800 mil millones no admitidos en los impuestos. Cuatro millones de españoles que trabajan negro. Quinta parte de los billetes de 500 euros en España (no se utilizan principalmente para el negocio negro) uno.

Cuarto La creciente corrupción.

En el sur y el este de Europa pertenecen a los sobornos y la corrupción cotidiana empeorado significativamente en los últimos tres años, dice Transparencia Internacional. En Grecia, dice que uno de cada cinco se les pide que se ven obligados a pagar sobornos en el último año - para el impuesto sobre médicos, de licencia o de otra manera. La corrupción entre los funcionarios italianos un costo estimado de la sociedad 600 mil millones de dólares al año.

En la cumbre de la UE en diciembre de 2009 reconoció el primer ministro griego, Giorgos Papandreu, que la corrupción es la principal razón de la crisis griega.

Cualquier persona que realmente quiere luchar contra la corrupción debe cambiar la estructura fundamental, dijo que tres científicos de la política en Gotemburgo, a principios de este verano, después de haber entrevistado a más de treinta mil ciudadanos. Una lucha eficaz contra la corrupción sólo es posible cuando la independencia de los medios de comunicación y la autoridad para abrir, cuando los funcionarios se promueven en el mérito y los denunciantes de fraude puede ser anónima.

Fuente: Transparency International, BBC , NBR, de la OCDE , Eurostat , FMI , vnavarro.org , et al.

Así será a partir de ahora tu pensión

Zapatero ya tiene una de las reformas que más quebraderos de cabeza le ha dado: la de pensiones. El Congreso de los Diputados ha dado el visto bueno este jueves a la ley que reforma el actual sistema de la Seguridad Social y que incluye una serie de cambios.

El Gobierno ha sacado adelante la reforma de las pensiones con el apoyo de los nacionalistas catalanes de CiU, el único grupo que ha votado a favor de la nueva forma. El resto de las formaciones - PP, ERC, IU, ICV y BNG- se han opuesto, mientras que el PNV ha apoyado algunas enmiendas y otras no.

Éstas son las principales novedades que afectarán a nuestra jubilación:

- ¿Cuándo habrá que jubilarse a los 67 años? Será a partir de 2027 cuando ésta será la edad legal de jubilación. La reforma establece que el aumento de los 65 a los 67 años seá progresivo, incrementándose un mes cada año durante los primeros seis años, y dos meses cada año durante los nueve siguientes, hasta 2027. Es decir, en 2013 habrá que jubilarse con 65 años y un mes, en 2014 con 65 y dos meses, y así sucesivamente hasta 2019, cuando la jubiación estará ya en 65 meses y ocho meses.

De esta forma, en 2021 -es decir, dentro de diez años- ya habrá que jubilarse a los 66 años. En 2022, con 66 años y dos meses, en 2023 con 66 años y cuatro meses, etcétera, hasta llegar a los 67 en 2027.

- ¿Quién podrá jubilarse a los 65 años? Aquellas personas que hayan cotizado 38,5 años podrán seguir junilándose a los 65 años. Ésta es una de las principales excepciones que recoge la reforma de las pensiones. Se calcula que al menos la mitad de los trabajadores actuales podrá jubilarse a esa edad, porque contarán con esos 38,5 años de cotización.

¿Y quien puede contar con esos 38,5 años de cotización? Aquellas personas que hayan empezado a trabajar antes y hasta los 26,5 años. Es decir, una persona que tenga hoy 35 o 40 años y lleve trabajando de forma ininterrumpida desde los 26 años podrá jubilarse a los 65 en 2027, con el cien por cien de la pensión. El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, ha explicado que con esta medida lo que se pretende es favorecer a las "carreras más largas de cotización".

- Aumenta el periodo de cálculo de la pensión. La reforma amplía de 15 a 25 años el periodo de cálculo de las pensiones, pero de forma gradual también: a partir de 2013, se sumará un año de tal manera que los 25 años ya se alcanzarán en 2023.

- ¿Afecta la reforma a los pensionistas actuales? No. Esta reforma sólo se aplicará a aquellas personas que se jubilen a partir de enero de 2013, que es cuando entra en vigor.

- La jubilación anticipada pasa de los 61 a los 63 años. Otra clave importante de la reforma está en que todo aquel que desee jubilarse de forma anticipada lo podrá hacer a partir de los 63 años, siempre y cuando tenga 33 años de cotización. A cambio de retrasar la edad, ya no será necesario tener que ser despedido para poder jubilarse a esa edad, como ocurre ahora.

Pero, quien opte por jubilarse anticipadamente, como ocurre ahora, deberá tener en cuenta que se le penalizará con un coeficiente reductor del 7,5% por cada año que se jubile antes de la edad legal. Por ejemplo, quien se jubile a los 63 de forma voluntaria en 2013 tendrá una penalización del 15%.

- Endurecimiento de las prejubilaciones. A las empresas les saldrán más caras las prejubilaciones en expedientes de regulación de empleo (EREs), ya que se eleva en tres años, de los 52 a los 55, la edad mínima con que las empresas pueden establecer programas de prejubilación a sus trabajadores.

- No más EREs como el de Telefónica: El nuevo texto señala que las empresas que, pese a haber tenido beneficios en los dos últimos años, realicen expedientes de regulación de empleo (ERE) que afecten a trabajadores mayores de 50 años deberán efectuar una "aportación económica" al Tesoro Público para compensar el impacto que ello supone en el sistema de protección por desempleo.

Este cambio, introducido a imagen y semejanza del ERE de Telefónica, ha supuesto para la operadora un coste adicional para Telefónica de 338 millones de euros, que se destinarán al pago del paro y las cotizaciones de 6.500 trabajadores.

- Ser becario y haber hecho la mili cotiza. Las empresas que contraten a becarios deberán firmar un convenio con la Seguridad Social para cotizar por ellos durante ese periodo de formación. Sólo podrán beneficiarse de esta medida aquellas personas que hayan sido becarios durante los cuatro años anteriores a la entrada en vigor de la reforma, aunque sólo "podrán rescatarse hasta dos años de esa actividad", ha explicado Valeriano Gómez.

Además, quienes hicieron el servicio militar, se verán beneficiados en el momento de la jubilación, ya que se reconocerá ese periodo de cara al cálculo del periodo de tiempo cotizado.

- Ser madre se tendrá en cuenta. Entre las mejores introducidas en el Congreso y en el Senado destaca el aumento de 114 a 270 el número días de cotización por hijo, con un máximo de cinco años, que se reconocerá a las madres que dejen de trabajar para cuidar de sus hijos.Además, las viudas que carezcan de otras rentas verán incrementada la base reguladora de su pensión del actual 52% al 60%.

¿Qué es lo que se ha aprobado en Grecia? Conozca ’el paquetazo’ impuesto por FMI y UE

Lo llaman "rescate" pero en realidad es un chantaje

En 2011 el Gobierno griego pretende recaudar unos 5.000 millones con la venta del monopolio de apuestas y loterías OPAP, el Postbank, la empresa de gestión de aguas de Salónica, la segunda ciudad del país, y las empresas de gestión portuarias del Pireo y Salónica.

Entre 2012 y 2015 se pretenden recaudar otros 45.000 millones con la privatización completa o parcial de la empresa de gestión del agua de Atenas, refinerías, empresas eléctricas, el ATEbank, especializado en el sector agrícola, así como la gestión de puertos, aeropuertos, autopistas, derechos de explotación de minas, y propiedad inmobiliaria y terrenos estatales.
El paquetazo

1.- Paquete de consolidación fiscal

Las nuevas medidas pretenden recortar los gastos del Estado en unos 14.300 millones y recaudar otros 14.100 millones hasta 2015, con el objetivo de situar el déficit por debajo del 3% del PIB ese año.

2.- Subidas de impuestos

El Estado impondrá un "impuesto solidario" de entre el 1 y el 4% a las rentas más altas. Para ministros, parlamentarios y otros cargos públicos con ingresos importantes el impuesto es del 5%.

Suben en 300 euros anuales los impuestos a profesionales que trabajan por cuenta propia, como abogados, fontaneros o taxistas.

Reducen el mínimo exento de tasación de los 12.000 a los 8.000 euros, aunque quedan excluidos los trabajadores de menos de 30 años y los pensionistas, y se crea un impuesto inmobiliario especial para los propietarios de bienes de más de 200.000 euros.

Aumentan los impuestos sobre bienes de lujo como yates, piscinas y coches de alta cilindrada, se abre la posibilidad de legalizar inmuebles construidos fuera de la ley tras el pago de tasas penalizadoras y se eliminan un gran número de excepciones fiscales.

Subida del IVA para bares y restaurantes del 13 al 23% y se refuerza la lucha contra la evasión fiscal y el trabajo informal.

3.- Recortes en el gasto público

El Estado pretende suprimir 150.000 empleos públicos, el 25% del total. Para conseguirlo, no se prolongarán los contratos temporales de trabajadores en las instituciones públicas y sólo se sustituirá una de cada diez plazas de funcionarios que se retiren. Los salarios, que se recortaron una media del 12% el año pasado, volverán a ser reducidos, aunque aún no se sabe en qué cuantía.

Se suprimen diversas prestaciones sociales para ahorrar 4.000 millones hasta 2015. Se recortarán también 500 millones de euros este año en concepto de subvenciones a los organismos del Estado y otros 855 millones de euros hasta 2015 con la fusión de escuelas, hospitales, escuelas técnicas, cuarteles de la policía y otras instituciones.

Se reduce el gasto sanitario hasta 2015 en 2.100 millones de euros por medio de la racionalización de las prescripciones y recurriendo a fármacos más baratos.

Por primera vez en tres décadas se reduce el gasto militar, que hasta ahora es el más alto porcentualmente de los países europeos de la OTAN, con alrededor del 4% del PIB, aunque numerosos analistas consideran que es mayor por el uso de partidas ocultas. En total, se reducen 1.200 millones de euros hasta 2015 y se cancelan pedidos de armamento por valor de 830 millones euros.

Se reduce el gasto en inversiones públicas en 850 millones para este año.

Mercadona maquilla a sus cajeras

Carmen Llorente | Madrid
Actualizado lunes 27/06/2011 07:20 horas

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La base de maquillaje, la sombra de ojos, el colorete y el brillo en los labios han pasado a formar parte del uniforme de las trabajadoras de Mercadona. El primer grupo de supermercados de España quiere que sus cajeras luzcan un aspecto elegante y cuidado y ha incluido el maquillaje entre las obligaciones de sus empleadas. "Eso sí, ligero, sin pasarse con las sombras ni el color", precisa un portavoz de la cadena presidida por Juan Roig.

"Nunca me he maquillado. Pero ahora tengo que hacerlo. Menos mal que la encargada nos ha dado unos consejos para pintarnos bien y con gusto", asegura una cajera de un Mercadona en Alcorcón (Madrid).

Pero no sólo ellas tienen que mostrar un aspecto atractivo ante los clientes, también ellos. Mercadona pide a sus trabajadores que tengan el mejor aspecto posible en el puesto de trabajo, ya sean reponedores, encargados o cajeros. Nada de lucir barba de dos o más días aunque esté de moda. "Hay que ir al trabajo bien afeitados y en el caso de que se tenga barba que ésta esté bien cuidada", señalan en la empresa de supermercados.

Por supuesto, ni hablar de 'piercing' o tatuajes.

"Qué guapa te pones ahora para venir al trabajo", dice una mujer a una cajera en un supermercado Mercadona en El Rincón de la Victoria (Málaga). "Es que desde hace unos meses nos piden que nos pintemos", contesta la trabajadora.

"En el comercio, de cara al público hay que tener un buen aspecto", apunta un portavoz de la cadena de supermercados valenciana.
De lo mejor en conciliación

Mercadona es una de las empresas españolas más reconocidas por la conciliación de la vida laboral con la personal. Tras una prueba todos los trabajadores pasan a ser fijos y la baja por maternidad es de seis meses. Además, no abre ni domingos ni festivos.

Además, incluso en tiempos de crisis económica, la cadena liderada por Juan Roig no ha dejado de compensar a sus trabajadores por el trabajo bien hecho y han seguido pagando las primas. En 2010, la plantilla de los supermercados tuvo una subida de sueldos del 3% y recibieron 210 millones de euros en primas por haber alcanzado sus objetivos.

Eso sí, Roig cada vez es más exigente con sus empleados, como muestra que en 2010 la compañía consiguiera un aumento de la productividad de su plantilla del 5%.

La compañía logró, además, reducir el absentismo de sus trabajadores desde el 1,12% de 2009 al 0,85%, muy por debajo de la media española y batiendo el 1% de absentismo técnico, el que resulta inevitable por el simple hecho de que cualquiera se puede poner enfermo.

La cadena de supermercados ganó 398 millones de euros en 2010, un 47% más que el ejercicio anterior y creó 1.500 nuevos puestos de trabajo fijos directos, con lo que eleva su plantilla total hasta 63.500 personas.

¿Se atreverán los políticos a aplicarse su propia medicina en las pensiones?

La propuesta de los presidentes del Congreso y del Senado de eliminar los privilegios de los parlamentarios en materia de pensiones va más allá de terminar con los complementos de la jubilación. Tal y como está redactada, la reforma supone erradicar todas las ventajas de los políticos en materia de pensiones, obligarles a hacer público su patrimonio y endurecer el régimen de incompatibilidades.

De ahí que surja la duda; ¿serán sus señorías capaces de renunciar voluntariamente a tantos beneficios? La primera prueba de fuego llegará con las enmiendas que presente cada grupo y, posteriormente, con la votación definitiva. Un proceso que se abrirá ahora después de que José Bono y Javier Rojo hayan publicado su propuesta.

Por el momento, los presidentes de ambas Cámaras han dejado abierta una puerta a seguir con estos beneficios si quedan fuera del Hemiciclo en las próximas elecciones generales, ya que "bajo el principio general del mantenimiento de los derechos ya adquiridos", se reservan el derecho a mantenerlos "hasta la constitución de las nuevas cámaras".

Pero, incluso con esta letra pequeña, la propuesta puede cercenar la mayoría de los beneficios de los políticos. Aquí están los más importantes:

A.- Pensiones

1-. Cotizar 37 años para cobrar la pensión máxima: En 2006 se regularon los beneficios de las pensiones parlamentarias que permiten a los diputados garantizarse el cobro del 80% de la pensión con apenas siete años en el hemiciclo, frente a los 28,5 años que necesitaremos el resto de los ciudadanos para alcanzar este umbral con la reforma de las pensiones, o los 25 que se necesitan ahora.

Más ampollas ha levantado el hecho de que los parlamentarios tengan derecho al 100% de la pensiones con apenas 11 años en el hemiciclo, frente a los 37 que se exige al resto de la ciudadanía con la reforma (35 antes de ésta), un privilegio que también desaparecerá si sale adelante la propuesta de José Bono y Javier Rojo.

2-. Si tienen paro, no hay más ingresos: Los diputados y senadores, cuando pierden su escaño, tienen derecho a una indemnización, equivalente a la prestación por desempleo de los trabajadores, pero con la diferencia de que se puede compaginar con otros ingresos. A partir de ahora, esta indemnización será incompatible con "cualquier trabajo remunerado mediante sueldo, salario, arancel, honorarios o de cualquier otra manera". Tampoco se podrá percibir si se tiene una pensión.

3-. Se terminaron las prejubilaciones: Cualquier ex parlamentario que haya cumplido 55 años en el momento de su cese, o los cumpla en el año en que se produzca la disolución de la cCámara, y no tenga otro empleo, se convierte en una especie de prejubilado de oro, ya que tiene derecho a seguir dado de alta en la Seguridad Social, con cargo al dinero público, hasta que alcance la edad de jubilación. Este privilegio debería desaparecer con la reforma propuesta por las Cortes.

4-. Ayuda económica por falta de pensión: Actualmente, los diputados y senadores que hayan ocupado menos de siete años el cargo -y que por tanto no tienen derecho a la pensión parlamentaria- pueden solicitar una ayuda ecónomica, de la que también pueden beneficiarse sus hijos y viudos. La propuesta de Bono y Rojo no elimina por completo este privilegio, pero exige el acuerdo de tres quintos de los miembros de derecho las Mesas Conjuntas (10 votos).

5-. Indeminización para viudos y huérfanos: Los viudos y los hijos menores de 25 años de un parlamentario que haya estado en el hemiciclo al menos siete años tienen derecho a a percibir una indemnización o ayuda, equivalene a dos meses de asignación constitucional por cada año de mandato causante. Es decir, que como mínimo, recibirán el equivalente a 14 meses de los ingresos que tenía el político.

B.- Patrimonio

Sus señorías también deberán hacer públicas sus rentas y bienes a partir de septiembre, según la propuesta de Bono y Rojo, que incluye poder consultar el patrimonio de los parlamentarios desde la web del Congreso y el Senado. Pero habrá que ver cómo queda al final tras el periodo de enmiendas, porque ya hay varias cuestiones sobre la mesa.

El primero, si esa transparencia se ciñe al patrimonio del diputado o se publicita todo el patrimonio familiar. Mientras que el PSOE aboga por lo segundo, para evitar que se utilicen al cónyuge o hijos para encubrir bienes, el PP ha sido mucho más ambiguo y se escuda en que los ministros no hacen públicos los bienes y rentas de sus faatrmiliares. En cambio, desde 2009, es obligatorio por ley que los miembros del Gobierno den a conocer cuál es su patrimonio.

El segundo es si esa publicidad del patrimonio incluye las acciones o participaciones en sociedades, como piden algunos grupos.

A buen seguro que ambas cuestiones van a abrir un serio debate . Hace un años no fue posible el acuerdo por la resistencia de los diputados con más acaudalados a dar a conocer su patrimonio por el morbo que generaría. El Congreso y el Senado se limitaron a publicitar la declaración de intereses, es decir la relación de sus actividades extra ya sea en empresas privadas, universidades etcétera.

C. Incompatibilidades

Tener un único trabajo deberá ser la máxima que se han de aplicar diputados y senadores. La tercera y última medida aboga por que la “dedicación absoluta” a la que obliga la ley a los diputados y senadores sea una realidad. En la actualidad, la norma establece que el mandato de los diputados y senadores es “incompatible” con “cualquier otro puesto, profesión o actividad” ya sean públicos o privados y que esté retribuido.

El problema es que la propia ley recoge una serie de excepciones que se han convertido en la regla: de los 350 diputados que tiene la Cámara Baja sólo 48 se dedican en exclusiva a las responsabilidades que le exige su escaño.

El resto, el 96%, compatibilizan sus escaño con ingresos de actividades públicas o privadas extras. En la mayoría de los casos se trata de tertulias, conferencias, actividades de docencia en la universidad o la publicación, que son algunas de las excepciones que permite la ley.

Pero también hay un elevado número de abogados y de diputados que compatibilizan su cargo con el de alcalde o concejal, ya que es el único cargo electo compatible con el escaño en el Congreso aparte de los miembros del Gobierno. Además, son muchos también los que forman parte de consejos de administración de empresas públicas, cajas de ahorros o fundaciones.

La Comisión del Diputado es quien debe permitir estas actividades en cumplimiento con la ley. Por eso, Bono y Rojo proponen que éste órgano limite las excepciones y aplique con más rigor la dedicación absoluta de los parlamentarios.

Si quiebra Grecia ¿Cuáles serían las consecuencias?

Cada vez parece más evidente que la única solución a la crisis en Grecia, es una suspensión de pagos ordenada de su deuda, con un probable aplazamiento de los vencimientos. De cualquier forma, y como venimos defendiendo desde hace meses, creemos que este sería únicamente un paso intermedio hacia una reestructuración completa, con una importante quita en la cuantía de los préstamos (50-70%). Las consecuencias que tendría esta reestructuración (como publicamos hace unos días) sería según Andrew Lilico, miembro del Shadow Monetary Policy Comité: - Todos los bancos en Grecia instantáneamente serían insolventes. - El gobierno griego nacionalizaría todos los bancos en Grecia.

- El gobierno griego prohibiría la retirada de fondos de los bancos griegos.

- Para evitar que los depositantes griegos provocaran disturbios en las calles, al estilo de Argentina 2002 (cuando el presidente argentino tuvo que huir en helicóptero desde el techo del palacio presidencial), se declararía el toque de queda, y quizás la ley marcial.

- Grecia redenominaría todas sus deudas en el nuevo dracma, o en la nueva moneda.

- El nuevo dracma se devaluaría entre un 30-70% (probablemente un 50%, aunque quizás más), con el incumplimiento efectivo del 50% o más de todas las deudas griegas denominadas en euros.

- Los irlandeses, en unos días, entrarían en suspensión de pagos.

- El gobierno portugués esperaría a ver si hay caos en Grecia antes de decidir si entrar también en suspensión de pagos.

- Un número de bancos franceses y alemanes incurrirían en fuertes pérdidas por lo que dejarían de satisfacer los requisitos reglamentarios de adecuación de capital.

- El BCE llegaría a ser insolvente dada su muy alta exposición a la deuda griega, al sector bancario griego, y a la deuda del sector bancario irlandés.

Titulados «indignados» por el mundo

«No sé en qué país acabaré viviendo». Ana Luz Muñoz, licenciada en Periodismo y de 22 años resume en una frase la inestable situación de muchos de los jóvenes españoles repartidos por el mundo para conseguir un currículo o trabajo mejor. La opción de hacer las maletas para tener empleo o un salario más competitivo en otro país va en aumento. El número de españoles que busca trabajo en el exterior se ha triplicado desde 2008 según datos de la Red EURES (Portal Europeo de la Movilidad Profesional) en España.

La realidad es, ante todo, paradójica. La generación más preparada de la historia se enfrentan a una tasa de paro salvaje: el desempleo juvenil se sitúa en más del 40%, es decir, uno de cada dos jóvenes está inactivo.

Una carrera (en ocasiones, incluso dos), idiomas y un máster. Una carta de presentación brillante que suele obtener pocos réditos en un mercado laboral mal planteado que no puede absorber a los licenciados que salen de las universidades cada año. Tras acabar la carrera, algunos jóvenes optan por acumular más experiencia en el extranjero con la esperanza de acceder a un puesto mejor a su regreso.
«Quiero conseguir un buen currículo para volver a España»
«Cuando terminé la carrera no sabía qué hacer, estaba bastante perdida. Sabía que era casi imposible que me contratasen en algún sitio trabajando en lo que me gusta y con un salario con el que poder sobrevivir», explica Ana Luz. Fue entonces, cuando tomó la decisión de participar en un Servicio de Voluntariado Europeo en Lefkada, una de las islas Jónicas en Grecia.

«Mi voluntariado acaba dentro de nueve meses, no sé si volveré a estudiar o a buscar un trabajo. Cada vez estoy más segura de que quiero vivir en España», afirma.

Santiago Suárez-Viñuela de 23 años tiene una historia parecida a la de Ana Luz. Estudió Periodismo y decidió trasladarse a París para hacer un máster con el que completar su formación. Su intención es conseguir «un buen currículo para regresar a España, de donde valora la calidad de vida y la cercanía con familiares y amigos.
Fuga de cerebros

Cada vez son más los ingenieros que se rebelan a ser la «generación perdida» y se marchan a Europa. En Alemania necesitan unos 12.000 al año para cubrir las necesidades del sector de la industria del automóvil, de la electrónica o de la farmacia y la química. Jorge Angulo Pablo, de 28 años, supo aprovechar la demanda del mercado laboral alemán. Este ingeniero industrial vive en Múnich desde hace casi dos años, donde trabaja en un Centro de Investigación de Economía Energética en el departamento de electromovilidad.
Titulados «indignados» por el mundo

Jorge Angulo

«Tuve la suerte de encontrar un trabajo que me gustó desde el principio y de que me prolongaran el contrato una vez transcurridos los tres meses de prácticas», explica Jorge. «Tal y como está la situación laboral en España, no me planteo regresar».

Preguntado por los fallos del sistema de empleo español, Jorge aporta una «visión alemana» del asunto y cita un artículo de la prensa germana que apunta a «la inflexibilidad del mercado de trabajo español y a una política macroeconómica inadecuada».
«No tenemos política laboral, sino del subsidio»
La fuga de ingenieros hacia el exterior es una realidad también en otros destinos europeos. Julia Gómez Bejarano, de 31 años e ingeniera de Caminos, tenía una carrera prometedora. Tras estar empleada varios años en el sector, la crisis se cobró su cabeza a finales de 2010. Dos meses de búsqueda de empleo y la única oferta a la que tuvo acceso era para trabajar en el extranjero. No pasó la criba por no saber inglés.

«Fue para mi una señal. Decidí marcharme a Londres y dedicarme plenamente a estudiar inglés para incorporarme al mercado laboral británico», cuenta.

Julia lo tiene claro. No se plantea volver a España ante el panorama actual de crisis económica y expresa su descontento con el sistema. «En España no existe política laboral, sino política del subsidio. No tenemos un mercado competitivo, no se promueve la productividad, sino las horas trabajadas». También critica «las dificultades para montar un negocio y el 'enchufismo' en empresas públicas y privadas».

«Estaba cansada de ser mileurista»
Elisa Guerrero de 31 años, diplomada en Fisioterapia y emigrante en Francia, es también muy crítica con el sistema español. «Nuestra estructura laboral no va acorde con los tiempos», afirma tajante. Elisa, cansada de ser mileurista, se marchó hace cuatro años aNimes (Francia) para una oferta de seis meses como fisioterapeuta en un balneario, pero decidió prolongarlo. «El precio que cobraba en España por terapia y paciente era muy bajo, aquí siento que mi trabajo está más valorado».

Elisa, como tantos otros españoles por el mundo, asegura que desea volver, pero para «vivir bien con los suyos», algo que asegura no sucederá mientras haya «chapuceros manejando los hilos»

cajasol abandona la fundacion y perjudicara a miles de familias

LA FUNDACION CAJASOL ABANDONA SU COMPROMISO CON NUESTROS HIJOS Y TODOS LOS COMPROMISOS SOCIALES POR LA FUSION CON BANCA CIVICA

ISLANDIA LA REVOLUCION SILENCIOSA PERO EFECTIVA

En Islandia, el pueblo ha hecho dimitir a un gobierno al completo, se nacionalizaron los principales bancos, se decidió no pagar la deuda que estos han creado con Gran Bretaña y Holanda a causa de su mala política financiera y se acaba de crear una asamblea popular para reescribir su constitución.

Y todo ello de forma pacífica. Toda una revolución contra el poder que nos ha conducido hasta la crisis actual.

He aquí, por qué no se han dado a conocer hechos durante dos años:

¿Qué pasaría si el resto de ciudadanos europeos tomaran ejemplo?



Esta es, brevemente, la historia de los hechos:

Año 2008

Se nacionaliza el principal banco del país. La moneda se desploma, la bolsa suspende su actividad. El país está en bancarrota.

Año 2009

Las protestas ciudadanas frente al parlamento logran que se convoquen elecciones anticipadas y provocan la dimisión del Primer Ministro, y de todo su gobierno en bloque. Continúa la pésima situación económica del país.

Mediante una ley se propone la devolución de la deuda a GB y Holanda mediante el pago de 3.500 millones de euros, suma que pagarán todos las familias islandesas mensualmente durante los próximos 15 años al 5,5% de interés.

Año 2010

La gente se vuelve a echar a la calle y solicita someter la ley a referéndum.

En enero de 2010 el Presidente, se niega a ratificarla y anuncia que habrá consulta popular.

En marzo se celebra el referéndum y el NO al pago de la deuda arrasa con un 93% de los votos.

A todo esto, el gobierno ha iniciado una investigación para dirimir jurídicamente las responsabilidades de la crisis. Comienzan las detenciones de varios banqueros y altos ejecutivos. La Interpol dicta una orden, y todos los banqueros implicados, abandonan el país.

En este contexto de crisis, se elige una asamblea para redactar una nueva constitución que recoja las lecciones aprendidas de la crisis y que sustituya a la actual, una copia de la constitución danesa.

Para ello, se recurre directamente al pueblo soberano. Se eligen 25 ciudadanos sin filiación política de los 522 que se han presentado a las candidaturas, para lo cual sólo era necesario ser mayor de edad y tener el apoyo de 30 personas.

La asamblea constitucional comenzará su trabajo en febrero de 2011 y presentará un proyecto de carta magna a partir de las recomendaciones consensuadas en distintas asambleas que se celebrarán por todo el país.

Deberá ser aprobada por el actual Parlamento y por el que se constituya tras las próximas elecciones legislativas.

Esta es la breve historia de la Revolución Islandesa: dimisión de todo un gobierno en bloque, nacionalización de la banca, referéndum para que el pueblo decida sobre las decisiones económicas trascendentales, encarcelación de responsables de la crisis y reescritura de la constitución por los ciudadanos.

¿Se nos ha hablado de esto en los medios de comunicación europeos?

¿Se ha comentado en las tertulias políticas radiofónicas?

¿Se han visto imágenes de los hechos por la TV? Claro que no.

El pueblo islandés ha sabido dar una lección a toda Europa, plantándole cara al sistema y dando una lección de democracia al resto del mundo.

Y nosostros seguimos quejandonos, pero sin movernos de casita. Asi nos van las cosas.

El banco chino ICBC aporta 50 millones para la construcción de líneas AVE

El banco chino ICBC ha otorgado un préstamo por importe de 50 millones de euros a Adif para financiar la construcción de distintas líneas ferroviarias de Alta Velocidad (AVE), informó el ente público dependiente del Ministerio de Fomento.

De esta forma, Adif avanza en su estrategia de diversificación de sus fuentes de financiación y de consecución de recursos en las mejores condiciones del mercado.

El ICBC es el banco comercial chino más grande del país asiático y el primero que se ha instalado en España, con la apertura el pasado mes de enero de su primera sucursal en el país.

La entidad ha entrado en España con el objetivo de constituirse como puente para los contactos económicos y comerciales entre China y España.

De su lado, con la concesión de esta financiación Adif amplía las fórmulas de financiación de la construcción de las distintas líneas AVE que tiene encomendadas, que fundamentalmente se acometen con capital público, pero que también cuentan con ayudas de los fondos europeos y préstamos del BEI.

No obstante, la concesión de este préstamo por parte de un banco comercial coincide con la licitación de los primeros contratos para construir líneas AVE e instalar sus distintos sistemas con la colaboración del capital privado.

El préstamo con el ICBC fue firmado esta semana por el director general de la sucursal en España de la entidad, Liu Gang, y el director económico financiero de Adif, Ricardo Bolufer.

Menos sueldo y más trabajo. ¿Así se motiva al empleado?

En los últimos meses hay dos conceptos que están de moda; uno es la productividad, y otro, la motivación laboral. Según los gurús de la economía, en el mix de ambos se encuentra la piedra filosofal para que España salga de la crisis. Y no les falta razón. Los números de la OCDE indican que los españoles tenemos que ser más productivos para incrementar la competitividad de las empresas. Pero esta mejora sólo se consigue si las propias empresas motivan a sus plantillas para que trabajen más y mejor.

Un buen ejemplo es el de Iberdrola que recientemente ha anunciado que está cerca de cerrar un acuerdo con los sindicatos para ligar las subidas salariales a los resultados de la empresa y no al IPC. La eléctrica, que ya fue pionera en la implantación del horario intensivo (de ocho a tres), sería la primera empresa española que utilizaría un sistema de retribución variable al estilo anglosajón, que motiva a los trabajadores y los hace partícipes de la marcha de la empresa. ¿Existe acaso mayor motivación que saber que cuánto mejor vaya la empresa mejor te va a ir a ti? La verdad es que no. Pero mucho nos tememos que esos sistemas de managment modernos tienen muy poco futuro en España.

Al contrario que en otros países donde los empresarios tienen muy claro que un trabajador motivado es más productivo, en España parece que aún no ha calado suficientemente esa visión, pese a que los consultores de RRHH insisten cada día en lo importante que es motivar al talento para retenerlo. Quizá se deba a que los empresarios piensan más en términos de eficiencia que de productividad, y miran más los costes que otra cosa. Pero un salario bajo tampoco te hace que trabajes mejor, aunque la empresa crea que sí eres productivo (eficiente) porque le cuestas menos, sino que convierte al empleado en un superviviente que trabaja sin ganas, y cuya única aspiración es que llegue fin de mes para cobrar la nómina, sin aportar ideas o planes que contribuyan a mejorar la compañía.

Y es que aunque algunos piensen lo contrario, la amenaza del despido no te hace más productivo. Que fuera haga mucho frío (más del 20% de parados) no es un acicate para incrementar la motivación. Tampoco lo hacen las bajadas de sueldo que en la actualidad sufren muchos, aunque en los números de la empresa se refleje lo contrario.

La única solución para resolver la ecuación de productividad y motivación pasa por utilizar el ingenio por parte de los empresarios para intentar tener motivados a sus plantillas. Si no se les puede subir el sueldo, tampoco se les debería bajar, ya que un trabajador acepta cobrar lo mismo si las cosas vienen mal dadas para la empresa, pero lo que no entiende es por qué cobra menos. Otro método para mejorar la motivación de los trabajadores es a través de incentivos a largo plazo, o promesas, de que si se consiguen algunos objetivos se le reconocerá.

También existen otras fórmulas para motivar sin tener que tocar el salario. Una de las más utilizadas es mejorando las condiciones laborales, fomentando la conciliación laboral y haciendo al trabajador partícipe del desarrollo de la empresa. Si la empresa gana, el empleado gana y el empresario gana. En esta línea de buscar la participación se encuentra la última idea de Diageo, la líder mundial de bebidas espirituosas, que ha convertido a los empleados de la filial española en diseñadores de las nuevas oficinas, dejándoles la responsabilidad de todo para lograr así un lugar de trabajo donde se encuentren a gusto.

Pero en esta situación de crisis no se suelen dar demasiado este tipo de acciones. Muy al contrario, al trabajador se le pide más y se le da menos. Ante esto, es necesario que el empresario cuide todos los demás detalles, ya que cualquier cosa puede hacer que se desmotive todavía más. Por tanto, es vital para mejorar la productividad tratar a los operarios como personas y no como meras herramientas. Con sólo eso quizá se podrían alcanzar grandes metas.

Ocho de cada diez españoles, poco o nada de acuerdo con retrasar la jubilación

MADRID, 6 Abr. (EUROPA PRESS) -

Ocho de cada diez españoles está poco o nada de acuerdo con elevar la edad de jubilación a los 67 años como contempla la reforma del sistema de Seguridad Social aprobada por el Gobierno, según la última encuesta elaborada por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

En concreto, el 58,8% de los españoles no está nada de acuerdo con esta medida (6 de cada diez ciudadanos), mientras que el 20,6% está poco de acuerdo. Así, sólo un 12,8% está bastante de acuerdo con la iniciativa del Gobierno y un 3,6% está muy de acuerdo con la prolongación de la edad de jubilación.

Además, la encuesta también revela que un 26,5% de los ciudadanos valora muy negativamente el acuerdo que alcanzó el Gobierno con los sindicatos y empresarios para reformar el sistema de pensiones y sólo un 0,5% de la población lo valora muy positivamente.

Asimismo, casi la mitad de los españoles consultados piensa que la reforma acordada a finales de enero no resuelve los problemas de las pensiones y que, por ende, estos aparecerán en los próximos años.

En cambio, el 20,5% cree que la reforma había que hacerla y que es mejor que se haya hecho a través de un acuerdo con sindicatos y empresarios, mientras que el 15,3% asegura que no era necesaria porque el funcionamiento del sistema de pensiones no corría realmente ningún peligro.

A raíz del acuerdo, casi más de la mitad de los españoles ha empeorado su visión del Gobierno (49%), de las organizaciones sindicales firmantes (46,8%) y de las organizaciones empresariales (40,3%), mientras que la otra mitad mantiene la misma valoración que tenía antes del acuerdo. De hecho, sólo el 2,8% de los españoles tiene ahora una opinión más positiva del Gobierno, mientras que un 2,5% ve con mejores ojos a los sindicatos y un 3,5% a la CEOE.

Sobre otros aspectos de la reforma del sistema de pensiones, casi el 70% de los españoles esta poco o nada de acuerdo con la ampliación del periodo de cálculo de las pensiones a 25 años, frente al 21,5% que aprueba esta iniciativa.

En cuanto a la posibilidad de recibir la totalidad de la pensión cuando se ha cotizado durante un periodo de 37 años, el 45,3% de los encuestados está poco o nada de acuerdo con una medida de este tipo, mientras que el 46,9% avala la propuesta.

LO MEJOR VALORADO DE LA REFORMA

La parte mejor valorada de la reforma es el reconocimiento de nueve meses de cotización por hijo a los trabajadores de baja por maternidad o paternidad, una iniciativa que aplauden el 81,1% de los españoles. En cambio, el 10,3% de los ciudadanos está poco o nada de acuerdo con esta medida.

De la misma forma, el 75,8% de los encuestados está muy de acuerdo o bastante de acuerdo con el reconocimiento de las prácticas de los becarios como periodo de cotización hasta un máximo de dos años, frente al 11,7% que no aprueba esta iniciativa.

Como se va a solucionar el problema del paro en España

En España ahora mismo hay un 20% de desempleo principalmente por tres principales razones, porque España recibió una cantidad enorme de inmigrantes en la primera década de los 2000, porque apostó una gran parte de su economía a la industria de la construcción y esta reventó y porque en los últimos años España tuvo dificultad para competir adentro de la UE con Europa del Este.

Pero por otro lado en España ocurrió un fenómeno en los últimos 20 años que está muy bien descripto en este artículo de la Wikipedia y es que entre los 90 y ahora la cantidad de hijos que los españoles tuvieron cayó en picado.

Por lo tanto es de esperar que en los próximos 20 años el problema del paro se resuelva de dos maneras, una es con la jubilación de los nacidos en los 40, 50 y 60 cuando la natalidad era altísima, y otra con la entrada al mercado laboral de una generación menos poblada. Esto traerá otro problema que será el de las pensiones pero esto es un tema aparte (la preocupación es que no van a haber jovenes para mantener a los viejos pero ahora pasa lo contrario, los viejos mantienen a los jóvenes en el paro).

Pero además de oferta de mano de obra, España tiene un problema de calidad. La educación pública es mala, no está enfocada en el desarrollo del idioma que necesitamos para competir en un mundo globalizado, el inglés, ni en la creatividad que hace falta para crear empleo, ni en el emprendurismo, ni en la tecnología. Estos temas están mejor desarrollados en los colegios ingleses que enseño en el video y por eso los que van a esos colegios tienden a conseguir mejor empleo. Aunque duela al orgullo los colegios ingleses tendrían que ser el modelo a seguir por los educadores españoles. No considero justo que los pocos privilegiados que ahí estudian (entre ellos mis hijos) terminen teniendo tantas más oportunidades que el resto de los españoles. En el caso de Fon ya ni podemos tomar gente cuyo nivel de inglés no sea por lo menos lo suficientemente alto para que no se frene el ritmo de la empresa. El inglés en las entrevistas laborales es frecuentemente un problema.Y no hablemos de la universidad española cuya presencia en los ranking internacionales es inexistente. Un país que no educa bien no se desarrolla. En España hay una desconexión enorme entre lo que la universidad enseña y el mercado laboral necesita.

A esto se le agrega el tema de la mala política de inmigración española. Una política enfocada en el inmigrante pobre y con poca educación. En USA por ejemplo la mitad de las nuevas empresas son creadas por gente que no nació en Estados Unidos pese a que este grupo representa el 10% de la población (pongo enlace cuando pueda). En España nos falta esa inmigración, la de los emprendedores creadores de empleo. Yo soy uno de esos, hice lo que pude con Jazztel, Ya.com, Fon, pero si este país lograra atraer a muchos más como yo, el problema del paro se solucionaría. Pero inmigrar a España con un pequeño capital y sin trabajo no es posible actualmente. Aquí necesitamos inmigrantes que crean empleo no que van al paro. Pero lo que el español medio no tiene claro es por un lado que existe la inmigración constructora de empleo y por otro que el paro y los malos sueldos desaparecen cuando muchos emprendedores se disputan los empleados. Pero este es un país en que ocurre lo opuesto. Y se nota. Faltan emprendedores, sobran empleados. Falta cultura empresarial.

Por eso España tiene que cambiar la política y dejar quedarse a cualquier turista que logre levantar 50 mil euros para empezar una empresa aquí cuyo dinero venga de una fuente verificada (en el Reino Unido están implementando esto) o que lo traiga. También tienen que dejar inmigrar a cualquier empleado que gane mas de 60 mil euros. Si una empresa trae a un empleado así es porque en España no lo encuentra y esto va a resultar en creación de empleo aquí. En el resto de Europa esto es muy fácil traer ejecutivos extranjeros, en España casi imposible. En Fon nos resulta más fácil enviar españoles a trabajar a USA que traer norteamericanos a trabajar a España. España necesita importar “creativos del empleo”, jefes, gente calificada que sepa hacer lo que es obvio que los españoles en su totalidad no saben hacer y por eso el 30% de los jóvenes no consigue trabajo y cuando lo consigue gana migajas. Pero también hay una problema con la educación y ética laboral del trabajador español. El empleado medio español ha quedado descalificado por estar muy centrado en industrias obsoletas, como la construcción, y por no estar bien educado para competir en un mundo globalizado por el mal nivel de los colegios y las universidades (ética de trabajo y contenido). Otro tema ya más difícil de solucionar es el desprecio que existe en España por el emprendedor. Se le ve más como un oportunista que un creador de empleo y oportunidades. A mi este tema me ha hecho pensar muchas veces en regresar a USA. Viví 18 años en Nueva York y puedo decir que el trato al emprendedor es totalmente diferente. Pero no solo en USA, en Alemania donde voy a menudo hay un enorme interés por la labor del empresario, también ocurre lo mismo en Inglaterra, Holanda y paises escandinavos. El español no se da cuenta que si hay alguien que tiene movilidad es el emprendedor y para qué establecerse en un país donde la envidia vuela.

Conclusión: nos va a ayudar la pirámide generacional, tenemos que mejorar la educación, tenemos que cambiar la política inmigratoria para atraer lo que aquí falta, emprendedores.

Un país de viejos

Hay un país que tendrá que enfrentarse a un gravísimo problema de envejecimiento de su población en un futuro no muy lejano. Y no, no es España. Es la tierra de Mr. Li, China, cuya media de edad se aproxima a los 50 años y donde en menos de veinte años se habrá duplicado la población con más de 60 años de edad. Por eso, las autoridades chinas quieren obligar por ley a que los hijos cuiden de sus padres. Y al tiempo que planean todo eso, la edad de jubilación de los hombres se sitúa en 60 años y en 55 para las mujeres, aunque ya han recibido un toque de la OCDE para que la suban.

En España no cabe que el Estado se entrometa de tal manera en la vida privada, pero su actuación no está exenta de contradicciones. Como querer retrasar la jubilación a los 67 años mientras permite miles de prejubilaciones.
En España, los que se jubilan antes son los que tienen trabajos menos penosos y mayor esperanza de vida. La banca es el sector con la edad más baja de retiro, diez años menos que la construcción. No es extraño dada la estrategia de prejubilaciones que ha seguido el sector financiero para quitarse empleados.

Por ejemplo, las fusiones de las cajas de ahorros que han recibido ayudas del FROB, y a las que el Banco de España exige que reestructuren su plantilla, están en proceso de prejubilar a 13.000 trabajadores y prevén llegar a los 15.000, el 15% de su plantilla. Sin olvidar casos tan llamativos como el propio Estado prejubilando a trabajadores de RTVE a los 52 años. El ahorro para las empresas ronda el 25% de entrada, que corre a cargo del erario público. La empresa se compromete a pagar la diferencia entre el sueldo y la prestación por desempleo, con lo que ambas partes quedan satisfechas con el trato. Y el perjuicio para las arcas públicas se completa al dejar de abonarse las cotizaciones sociales a partir de la edad acordada de jubilación anticipada y al comenzar antes a pagar la pensión.

Poco más de la mitad de los trabajadores se jubila a los 65 años. En 2009 se jubilaron anticipadamente 112.427 trabajadores, el 41,4% del total que se dio de alta en el cobro de la pensión. Mientras que los que se jubilaron con más de 65 años tras retrasar su retiro fueron 16.161.

El Gobierno dice que dificultará las prejubilaciones y en alguna ocasión ha propuesto limitar las reducciones de plantilla en las empresas con beneficios e imponer a las empresas la cofinanciación de los sobrecostes producidos. Pero tampoco da mucho la batalla en este tema. Mucho menos los sindicatos que han ido acordando con las empresas, y legitimando con su apoyo, las prejubilaciones.

En el debate sobre endurecer o no las prejubilaciones, el Ministerio de Economía se ha opuesto más de una vez a ello en la línea de que es un elemento de competitividad reducir y rejuvenecer plantillas. Sin embargo, los sectores que más prejubilan son los que menos empleo crean.

Si no se pueden prohibir las jubilaciones anticipadas no justificadas por razones de salud o de penosidad del trabajo, habría que reducir a la mínima expresión su coste para las arcas públicas aumentando la penalización económica y recortando el beneficio para las grandes empresas.No es aceptable endurecer las pensiones para el común de los trabajadores mientras las sociedades puedan utilizar la jubilación anticipada para reducir el coste laboral (normalmente se sustituyen sueldos altos por contratos precarios o por ningún contrato), trasladando, además, parte del coste al Estado.

Sólo si no se consiguiera reducir la jubilación anticipada (ahora la edad real de retiro está en 63,7 años de media), debería pensarse en ampliar la edad de jubilación. Si no, mejor nos hacemos chinos: jubilados a los 60 y que nos cuiden nuestros hijos.

Lo que nos ocultan los políticos en España LOS PRIVILEGIOS DE LA CLASE POLÍTICA ESPAÑOLA

TODOS DEBEMOS SABER QUE:

1.- Con lo que gana Rajoy en un mes, una pensionista con cuatro hijos vive durante dos años y medio.

2.- Tal es el descontrol, que en España no hay ni una sola institución que conozca cuántos políticos cobran del Estado.

3.- Un español tiene una pensión máxima de 32.000 euros anuales, pero los políticos tienen derecho a pensiones vitalicias muy superiores. 74.000 euros en el caso de los primeros espadas de La Casta. Además estas pensiones no son incompatibles con otros sueldos de la Administración o con otras actividades económicas. Un diputado o senador tiene que estar sólo siete años en el cargo para optar a la pensión máxima, mientras que un trabajador autónomo o por cuenta ajena necesita 35 años cotizados.

4.- La retención de las nóminas de diputados y senadores es sólo del 4,5%.

5.- ¿Sabía usted que paga de su bolsillo las multas que la DGT impone a los políticos? ¿Y que además las paga con recargo?

6.- ¿Viajes innecesarios? Una comisión del Congreso pide permiso para que 60 diputados viajen cuatro días a Canarias a estudiar el cultivo del plátano.

7.- Zapatero es el único presidente de la UE que carga sus gastos vacacionales a los presupuestos estatales. Viaja con 100 personas durante tres semanas.

8.- JOSÉ MARÍA AZNAR: es el único ex presidente del Gobierno que ha solicitado el sueldo vitalicio que supone sentarse en el Consejo de Estado: 74.000 euros anuales. Nómina que pretendía sumar a la de ejecutivo del magnate de la prensa Rupert Murdoch. Se lo denegaron pero le salió rentable. Aznar renunció por un sueldo de 220.000 euros al año, tres veces más de lo que cobraba como consejero de Estado. [Resulta difícil cifrar, como en el caso de otros ex presidentes, cuánto dinero suman sus actividades privadas y públicas].

9.-ABSENTISMO: no existen datos oficiales sobre la falta al trabajo de los políticos o al menos no se han hecho públicos.

10.-AVIONES: los diputados pueden utilizar a su antojo con cargo a las arcas del Estado aviones, trenes o barcos. Disponen de 5.000.000 de euros al año para viajes.

11.- JOSÉ BONO: entre sueldo y complementos, el presidente del Congreso cobra 13.856 euros al mes: 3.126 por diputado, 3.605 como complemento, 3.915 para gastos de representación y 3.210 de libre disposición. Las dos últimas partidas suman más de 6.000 euros mensuales para comidas, regalos y actos de protocolo. Todo este dinero sin contar las indemnizaciones previstas por ley para sufragar «gastos que sean indispensables para el ejercicio de su función».

12.- JOSÉ BOTELLA: el cuñado de José María Aznar fue fichado en Bruselas, desde las oficinas del PP en esa capital. En el tribunal que lo examinó para funcionario estaba un miembro determinante, Gerardo Galeote, que presidía la delegación popular en Europa. En menos de dos años el hermano de Ana Botella se blindó con un sueldo europeo para toda la vida.

13.- JESÚS CALDERA: el ex ministro de Trabajo y Asuntos Sociales recibe 6.319 euros mensuales por su escaño en la cámara baja, donde redondea su sueldo como vocal de la Diputación Permanente y presidente de una comisión. Cuando era ministro subió el salario mínimo a 600 euros. Cuatro años después, su sueldo es 10 veces superior a esa cifra, que recibe simplemente por no abrir la boca. Caldera no ha presentado ni una sola iniciativa ni ha intervenido en el Congreso desde que comenzó la actual legislatura. Al final, cobró en 2009 más de 120.000 euros por los servicios prestados.

14.-CARGOS: Hay 8.112 alcaldes, 65.896 concejales, 1.206 parlamentarios autonómicos, 1.031 diputados provinciales, 650 diputados y senadores, 139 responsables de Cabildos y Consejos insulares y 13 consejeros del Valle de Arán.

15.-CASTIGO: nunca se ha sancionado a ningún político por incumplir el Código del Buen Gobierno, que se supone que controla las buenas prácticas del Ejecutivo.

16.-COCHES: el lujo de muchos dirigentes autonómicos les lleva a sentar sus posaderas en automóviles de más de 100.000 euros. Gallardón, el alcalde de Madrid, se mueve en un Audi A8 de 591.624 euros. Fue contratado en arrendamiento hasta 2011, así que el alcalde gasta 150.000 euros al año del bolsillo de sus ciudadanos para moverse por la ciudad y alrededores. Catorce de los 17 presidentes autonómicos usan Audi. El valenciano Francisco Camps tiene varios a su disposición (esa comunidad dispone de 200 vehículos para sus altos cargos, la mayoría de ellos Volvo S80, de 40.000 euros), lo mismo que sucedía con Chaves en Andalucía, cuyo Gobierno cuenta con 234 coches oficiales.

17.- MANUEL CHAVES: cobra al año 81.155 euros por ser ministro más una indemnización de 46.000 al año por abandonar la presidencia de Andalucía. O sea, 127.155 euros anuales. Dos sueldos del Estado compatibles sólo para altos cargos. Para los demás españoles está prohibido por ley.

18.- DESPILFARRO: el Congreso gasta cada año 160.000 euros en regalos navideños. 11.000 cargos públicos reciben obsequios por esas fechas, un gasto que suma al año 2.200.000 euros.

19.-DEUDAS: cada español debe a los bancos 566 euros por la deuda de los ayuntamientos.

20.-DESCONTROL: es tal en la administración de fondos públicos que en España no hay ni una sola institución que conozca cuántos políticos cobran del Estado.

Fuente: Jorge Valín Weblog